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     近年來，伴随着互聯網技(ji)術和相應新興業態的迅猛发展，傳統的製造業行業(ye)倍感(gan)壓力，製造業企業(ye)也開始思(si)考如何借互聯網的东風而突破发展。而自今年(nian)全國(guo)兩會上“互聯網+”的概念首次寫入政府工作(zuo)報(bao)告之后，傳統製造業擁抱互聯網的步(bu)伐進一步加快。6月17日在浙江温州乐清舉行的“创新中國工業電氣互(hu)聯網研討會”上，學(xue)者、專家和(he)企(qi)業代表共同探討了工業電氣行業的轉型升級之路。
“中國電氣之都”的轉型挑战
工業電氣行業生產繼電器、開關、變頻器等工業生產製造過程中(zhong)所需的(de)產品，在全球擁有(you)庞大的市場。位於浙江省(sheng)温州市所辖的乐清市被称(cheng)為“中國電氣之都”，尤其低壓電(dian)器產品占全國市場份额的(de)60%。2014年乐清市(shi)的電氣总產值為(wei)1030億(yi)元，首(shou)次突破千億元大關。但同時，由(you)於近年來中國經(jing)濟增速放缓等原因，乐清的電氣行業也遇到(dao)了很多挑战(zhan)。
“这種還處於傳統意(yi)義上的工業(ye)，它現在(zai)面臨着升級，面臨着轉型，同時也面臨着工業(ye)化和城鎮化各方面的約束，包括環(huan)境、资源方方面面的約束(shu)，所以轉型升(sheng)級不是一個(ge)泛泛的說法，在乐清这是一個非常紧迫(po)的任務。” 中國社會科學院(yuan)政治學所所长房宁說(shuo)。

乐清的工業電氣行業面(mian)臨的一大問(wen)題是產能過剩。據中國管理培訓網首席战略顧(gu)問王斌康介紹，从2012年開始，鋼鐵、水泥、平(ping)板玻璃、建筑陶(tao)瓷、煤炭等產業下滑，而这些行業的下(xia)滑也反映到工業電氣上來，“我們(men)工(gong)業電氣从2013年開始下降比较厲害，我覺得還没有到谷(gu)底，還會要(yao)下降。”
除了產能(neng)過剩之外，工業電氣產(chan)品的傳統采購和銷售方式也遇到了互聯網時代的挑(tiao)战。據即將上線的工業電氣專業采購平臺八米網的(de)首席(xi)執行官林宣林介紹，傳統的(de)工業電氣產品的采購方式一般是企業派專人采購或者依靠(kao)采購公司等，这一過程經常(chang)需(xu)要复雜的查詢和電話詢价，費時費力。而随着時代的更迭，新一代的“80后”和“90后”的采購(gou)商和經銷商希望采取便捷的(de)方式，“原有的線下(xia)采購、支付等方式已經远远(yuan)不能满足他們的需求。”
除了國内面臨的改(gai)變和(he)挑战外，國外的工(gong)業電氣企業带給中國整個電氣行業的壓力顯得更加突出和深刻。德國於2011年提出了“工業4.0”的倡議，得到了包括西門子公司等在内的衆多工業電氣巨头(tou)的響(xiang)應，而被称為美國版“工業4.0”的“工業互聯(lian)網”概念則是由(you)通用電氣提出的。面對新一轮(lun)的轉型升(sheng)級機會，中國的電氣行業究竟會趕上國际水平(ping)還是繼續擴大差(cha)距，關键在於(yu)互聯(lian)網技術的有效應用。
轉型升級之路
在17日的(de)研討會上(shang)，行業内外的專家和当地企業都纷纷提到使用互聯網和大(da)数據等技術來引导和助力電氣行(xing)業的生產、采購、銷售、售后(hou)等環節，實現智能(neng)製造、智能下單、智能采購(gou)等。同時(shi)，他們也提出了電氣行業轉型升級的具體(ti)實現方式。
工信部信息化和软件服務業司信(xin)息服務業處副(fu)處长史惠康以國内有名的互聯網企業為例，提出傳統製造業企(qi)業在思考(kao)轉型的過程中，應该(gai)清空傳統思維，而不是因(yin)循(xun)守旧。同時(shi)，他也建議乐清(qing)的当地企業應该多向國(guo)外的產業聚集區學習，包括一些典型的企業(ye)興(xing)衰的經历，“不仅對当地的行業发展很重要，另外研究成果也有(you)利於我們复製到其他類似的產業聚集的區域供參考(kao)。”
而王斌(bin)康則建(jian)議，乐清市應该凭借其電氣產(chan)業集群的特點重點打造龍头(tou)企業，同時(shi)注重產業、金融和經貿(mao)的高度(du)融合。
在研討會的最后，八米網首席執行官林(lin)宣林介紹了该網站在試圖连結当地供應商和(he)采購商方面所做的努力。该網站(zhan)采取B2D(Business-to-Distributors，即商家對(dui)分銷商(shang))的(de)模式，為供應商和采購(gou)商之間搭建起專業電子商(shang)務平臺。林(lin)宣林告訴(su)記者，乐清(qing)此前有几十家在(zai)做工業電氣化的電商平臺，但是都“不大成(cheng)功”，而八米(mi)網的優勢在於充分把握了用戶的痛點(dian)需求。首先，B2D的模式彻(che)底消除了中間的環(huan)節，帮助(zhu)生產廠家與(yu)分銷商建立起了“高效的、前店后(hou)廠式的直接交(jiao)易關系。”同時(shi)，網站也給合(he)作企業提供免費的仓(cang)储服務和商品保险，降低了企業銷售、仓储、物流(liu)等運營成本。另(ling)外，针對企業融资难的問題，该網(wang)站還與当地銀行達成(cheng)了合作，以(yi)入驻企業在(zai)網站上的交易情况作為銀行貸款的依據，而不需要傳統的(de)抵押物。
从研討會上(shang)的熱(re)烈討论可以看出，当地企業和行業内外的專家都對互聯網給工業電氣带(dai)來的機遇(yu)感到既振奋又紧迫。正如(ru)房宁在研(yan)討會上所說：“我相信(xin)信息技術、信息產業所谓的互聯網+的時(shi)代到來了，它會給我們在(zai)信息、在服(fu)務包括產業发展的服務、政(zheng)策的服務、法律的服務方面會建立(li)一個新型的平(ping)臺……有可能我們作為一(yi)個(ge)后发國家，作為发展中國家，我們由於趕(gan)上了这樣的(de)一種技術，趕(gan)上了这樣的(de)一個時代，給我們提供了一個新的(de)迎头趕上发達(da)國家的機會。”
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